تحسين جودة المنتج هو ضمان الفرضية وتطوير لبقاء الأعمال. جودة المنتج هو عامل أساسي للشركات للفوز في المنافسة في السوق. يمكن للمؤسسات تطوير أسواق جديدة ، والبحث عن فرص جديدة ، وتوفير آفاق واسعة لمزيد من تطوير الشركات حيث أننا نمر بمنتجات عالية الجودة！

1. أبسط تفتيش الجودة

قامت شركتنا بإعداد قسم فحص الجودة. يحتاج الموظفون إلى اجتياز التدريب والتقييم ، ويتطلب فهم مواصفات ومواصفات الفحص. يمكنهم تحديد ما إذا كانت جودة المنتج مؤهلة بدقة ، ويمكن أن تعطي تحليلاً وتفسيرًا بسيطًا لنتائج الجودة بحيث يتم استهداف قسم الإنتاج لتصحيح ويمكن تحسين جودة المنتجات ومظهرها.

2. تدعيم مستمر من وعي الموظفين بالمنتجات عالية الجودة

يقوم المديرون بزيارة ورش العمل بشكل غير منتظم لمراقبة عمليات العمل الحالية للمنتجات للحد من أخطاء العمل ، وتحسين كفاءة العمل ، والتحسين المستمر للوعي النوعية لجميع الموظفين!

3. صيانة المعدات

قامت شركتنا بصياغة "نظام إدارة المعدات" ، الذي لديه أنظمة واضحة بشأن شراء المعدات ، وتداولها وصيانتها ، وهو يتحسن باستمرار.
معدات الصيانة من قبل قسم فحص الجودة مرة كل ثلاثة أشهر ، بحيث يمكن لكل جهاز العمل بسلاسة وتصدير كل دفعة من البضائع في الوقت المحدد.

4. مواد الإنتاج

شركتنا لديها قسم المشتريات. بالإضافة إلى المتطلبات العادية مثل الكمية والوزن وسعر الوحدة وتاريخ التسليم ، يجب أن تلبي جميع المؤشرات الفنية معايير اختبار الجودة.

5. بيئة الإنتاج

يتم الحفاظ على بيئة الإنتاج نظيفة والمواد والأدوات والتركيبات مرتبة ومنظمة ، وسيقوم موظفو الإدارة كل أسبوع بفحص الأقسام ذات الصلة بشكل غير منتظم.تأكد من أن الموظفين يمكنهم العمل بكفاءة في بيئة جيدة.

6. توحيد نظام الجودة

قام موظفو الإدارة بتجميع واستعراض وثائق نظام ISO9001 و CE الخاصة بالشركة الرائدة ، وأدرجت ثلاث نقاط من أعمال التحكم المذكورة أعلاه في الخطة الشاملة لتحسين نظام الجودة للشركة. على أساس المعايير ذات الصلة ، تم إجراء التحسين المستمر والتداول المستمر. وبالتالي تحقيق التحسين المستمر لنظام الجودة بأكمله.

7. بعد خدمة المبيعات

قسم المبيعات مسؤول عن التعامل مع شكاوى العملاء والشكاوى ، والاستجابة للعملاء خلال 24 ساعة ، من خلال الاتصالات الهاتفية ، والمراسلات ، والزبائن الزائرين ، للتفاوض مع العملاء حول قضايا الجودة المثيرة للجدل والتوصل إلى توافق في الآراء.